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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2012-9-3閱讀：1247次
面對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的下滑、行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩、下游需求不足引發(fā)的行業(yè)危機(jī)，衡陽(yáng)華菱鋼管采取多種手段開展降本增效工作，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷的狀況。華菱鋼管為降低采購(gòu)成本，優(yōu)化采購(gòu)模式，對(duì)采購(gòu)管理提出了新的要求。荷鋼網(wǎng)電子采購(gòu)平臺(tái)這一創(chuàng)新型采購(gòu)模式有力地幫助鋼廠實(shí)現(xiàn)了降本增效工作。 “電子采購(gòu)具有公開化、透明化的優(yōu)勢(shì)，不僅解決了傳統(tǒng)采購(gòu)中的一些‘癥結(jié)’，而且節(jié)省了很多精力和成本�！比A菱衡鋼采購(gòu)副總殷世清說(shuō)。
8月29日，6家經(jīng)過(guò)資質(zhì)認(rèn)證的供應(yīng)商以議價(jià)的方式通過(guò)荷鋼網(wǎng)電子采購(gòu)平臺(tái)上參與硅錳合金、高碳錳鐵、低碳錳鐵的線上采購(gòu)，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)價(jià)，此次電子采購(gòu)獲得了圓滿成功，當(dāng)日交易額達(dá)到873萬(wàn)元。并且，此次成交的三個(gè)品種價(jià)格均不高于鋼廠預(yù)期的市場(chǎng)底價(jià)，其中硅錳合金以低于于市場(chǎng)價(jià)200元/噸成交，直接幫助鋼廠降低采購(gòu)成本6萬(wàn)元。
荷鋼網(wǎng)電子采購(gòu)平臺(tái)包含了議價(jià)采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)三種交易模式，相比傳統(tǒng)采購(gòu)，電子采購(gòu)提升了采購(gòu)的速度和效率。隨著平臺(tái)建設(shè)的不斷完善，電子采購(gòu)平臺(tái)將發(fā)揮統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，為鋼廠提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、規(guī)范采購(gòu)管理、拓寬供應(yīng)商范圍。
華菱鋼管首次電子采購(gòu)的成功實(shí)施，標(biāo)志著其采購(gòu)模式從“傳統(tǒng)采購(gòu)”轉(zhuǎn)為了具有“高效采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”的電子化模式。同時(shí)，這也是華菱鋼管“降本增效”管理思想的深入踐行。電子采購(gòu)的實(shí)施為鋼廠節(jié)約了大量采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)時(shí)間。而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，電子采購(gòu)可以更及時(shí)地掌握市場(chǎng)需求，降低銷售成本，增進(jìn)與鋼廠之間的關(guān)系，獲得更多的交易機(jī)會(huì)。
8月29日，6家經(jīng)過(guò)資質(zhì)認(rèn)證的供應(yīng)商以議價(jià)的方式通過(guò)荷鋼網(wǎng)電子采購(gòu)平臺(tái)上參與硅錳合金、高碳錳鐵、低碳錳鐵的線上采購(gòu)，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)價(jià)，此次電子采購(gòu)獲得了圓滿成功，當(dāng)日交易額達(dá)到873萬(wàn)元。并且，此次成交的三個(gè)品種價(jià)格均不高于鋼廠預(yù)期的市場(chǎng)底價(jià)，其中硅錳合金以低于于市場(chǎng)價(jià)200元/噸成交，直接幫助鋼廠降低采購(gòu)成本6萬(wàn)元。
荷鋼網(wǎng)電子采購(gòu)平臺(tái)包含了議價(jià)采購(gòu)、競(jìng)價(jià)采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)三種交易模式，相比傳統(tǒng)采購(gòu)，電子采購(gòu)提升了采購(gòu)的速度和效率。隨著平臺(tái)建設(shè)的不斷完善，電子采購(gòu)平臺(tái)將發(fā)揮統(tǒng)采統(tǒng)購(gòu)的優(yōu)勢(shì)，為鋼廠提高采購(gòu)效率、降低采購(gòu)成本、規(guī)范采購(gòu)管理、拓寬供應(yīng)商范圍。
華菱鋼管首次電子采購(gòu)的成功實(shí)施，標(biāo)志著其采購(gòu)模式從“傳統(tǒng)采購(gòu)”轉(zhuǎn)為了具有“高效采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”的電子化模式。同時(shí)，這也是華菱鋼管“降本增效”管理思想的深入踐行。電子采購(gòu)的實(shí)施為鋼廠節(jié)約了大量采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)時(shí)間。而對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，電子采購(gòu)可以更及時(shí)地掌握市場(chǎng)需求，降低銷售成本，增進(jìn)與鋼廠之間的關(guān)系，獲得更多的交易機(jī)會(huì)。
