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　　今年以來，集團(tuán)衡板公司原料部在加強(qiáng)供應(yīng)商管理的同時(shí)，注重與供應(yīng)商建立長遠(yuǎn)合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)雙贏，為原料采購帶來實(shí)質(zhì)效益。1至7月份，降低采購成本3000萬元

　　在新產(chǎn)品開發(fā)、采購計(jì)劃提報(bào)和排產(chǎn)方面，原料部調(diào)整采購策略，與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，形成雙盈利、共進(jìn)退、互促進(jìn)的供需采購模式。在這種關(guān)系下，衡板與某廠家共同研發(fā)的新材質(zhì)卷板，在成為衡板的主要原料同時(shí)，也為對(duì)方帶來了經(jīng)濟(jì)效益。由于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立，衡板在運(yùn)輸補(bǔ)貼、板寬材質(zhì)加價(jià)以及批量優(yōu)惠、保值返利等方面享受到更多的價(jià)政優(yōu)惠。此外，通過與供應(yīng)商經(jīng)常開展技術(shù)交流，提出原料在生產(chǎn)過程中存在的問題以及待改進(jìn)狀況，促使廠家不斷完善生產(chǎn)工藝。因與供方建立良好的合作關(guān)系，從源點(diǎn)保證了衡板生產(chǎn)排產(chǎn)和銷售交貨的準(zhǔn)確性。1至7月份，采購計(jì)劃綜合執(zhí)行率達(dá)到98%以上，到貨節(jié)點(diǎn)控制在96%以上，比上年度提高15%。